乎正在遇到瓶頸。但筆者在與賽迪顧問副(fu)總裁孫(sun)會峰的交流中，得到一(yi)種感(gan)覺：對于(yu)云計(ji)算和數據中心似乎仍然存(cun)在著巨(ju)大(da)的機會。

　　早在(zai)2009年(nian)左右(you)的(de)(de)(de)(de)數據中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)建設高(gao)峰(feng)期，對于云(yun)計(ji)(ji)算數據中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)規模化、高(gao)等級的(de)(de)(de)(de)追(zhui)逐似乎有些過剩(sheng)的(de)(de)(de)(de)跡(ji)象，有悲觀的(de)(de)(de)(de)人士(shi)懷疑云(yun)計(ji)(ji)算數據中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)"地產化"將會阻礙(ai)云(yun)計(ji)(ji)算的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。而孫(sun)會峰(feng)先生也認為(wei)過去有些重復建設的(de)(de)(de)(de)嫌(xian)疑存在(zai)，而且靠數據中(zhong)心(xin)建設拉動當地發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)模式是不(bu)可持續的(de)(de)(de)(de)，但最近兩年(nian)，隨著新(xin)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，企業的(de)(de)(de)(de)信息化水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)進(jin)一步提(ti)高(gao)和融合(he)，加之近來互聯網、移動互聯網模式爆發(fa)(fa)(fa)(fa)式的(de)(de)(de)(de)增長(chang)，對于數據中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)又(you)呈現出增長(chang)的(de)(de)(de)(de)態勢，甚至有些供不(bu)應求(qiu)。確實(shi)如此，一般(ban)數據中(zhong)心(xin)從(cong)建設到投產一般(ban)都需要一到三年(nian)的(de)(de)(de)(de)過程，所(suo)以從(cong)需求(qiu)角度出發(fa)(fa)(fa)(fa)，云(yun)計(ji)(ji)算沒有停(ting)滯(zhi)而是正在(zai)尋(xun)找落(luo)地的(de)(de)(de)(de)新(xin)機遇(yu)。

　　但就數據中心的(de)方面而言，孫會峰(feng)認為目前市場有(you)三大(da)強勁的(de)推動(dong)力幫(bang)助業界的(de)發展：

　　1.應用需求自身的增(zeng)長快(kuai)速(su)，催生大量對于數(shu)據中心的需求;

　　2.傳(chuan)統數據(ju)中心的改造需(xu)求(qiu)，整合那些(xie)零散的無法滿足需(xu)求(qiu)的數據(ju)中心的需(xu)求(qiu);

　　3.行業(ye)化的深度整(zheng)合和應用的需(xu)求，推動市場對數據中心的新需(xu)求。

　　所(suo)以(yi)從數(shu)據中心(xin)角度看，云計算(suan)仍然是充滿(man)大有可為的機遇。新的技術(shu)、產品，讓未來(lai)數(shu)據中心(xin)的市場(chang)普遍(bian)看好(hao)。

　　隨著用(yong)戶成熟的(de)(de)(de)程度(du)(du)，大家對于(yu)產(chan)品的(de)(de)(de)需求肯定(ding)是(shi)多樣化的(de)(de)(de)，在(zai)(zai)過去的(de)(de)(de)十(shi)幾二十(shi)幾年里面(mian)(mian)，隨著信(xin)息(xi)(xi)(xi)化的(de)(de)(de)深度(du)(du)應(ying)用(yong)創造了(le)巨大的(de)(de)(de)市場，當然這(zhe)些跨國(guo)企(qi)業(ye)(ye)也在(zai)(zai)中國(guo)獲得了(le)巨大的(de)(de)(de)利潤，因此國(guo)內的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)用(yong)戶也付出了(le)極高的(de)(de)(de)成本(ben)，這(zhe)是(shi)一個方(fang)面(mian)(mian)。此外，過去由(you)于(yu)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化應(ying)用(yong)的(de)(de)(de)水平不太(tai)高，加(jia)之當時(shi)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化對企(qi)業(ye)(ye)經營或行(xing)業(ye)(ye)應(ying)用(yong)的(de)(de)(de)深度(du)(du)融合能力欠佳(jia)，造成很多企(qi)業(ye)(ye)只是(shi)局部的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)。而今，全面(mian)(mian)互聯網化讓幾乎所有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)都架構在(zai)(zai)IT之上，系(xi)統的(de)(de)(de)弱(ruo)點(dian)、成本(ben)、風險等方(fang)面(mian)(mian)都是(shi)企(qi)業(ye)(ye)不能承(cheng)受之殤。

　　以(yi)前(qian)如果ERP、HR這(zhe)樣的(de)(de)系(xi)(xi)統垮(kua)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)遭受(shou)(shou)的(de)(de)損失將(jiang)不會(hui)是致命的(de)(de)，而今，與業(ye)(ye)(ye)(ye)務緊(jin)密整合的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務系(xi)(xi)統出現(xian)問題，絕對(dui)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)難以(yi)承受(shou)(shou)的(de)(de)。也正(zheng)因(yin)為IT與業(ye)(ye)(ye)(ye)務整合的(de)(de)越深，對(dui)于IT的(de)(de)掌(zhang)控要求(qiu)就越高。此時(shi)(shi)對(dui)于安全的(de)(de)考(kao)慮會(hui)更多，因(yin)此孫(sun)(sun)會(hui)峰(feng)先生認為國內(nei)產品和(he)技術可(ke)以(yi)有限(xian)度的(de)(de)替(ti)代的(de)(de)情況(kuang)下，特別(bie)是在一些涉及到公共安全領(ling)域的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)部門，會(hui)有逐步替(ti)換國外品牌(pai)的(de)(de)過程。同時(shi)(shi)，孫(sun)(sun)會(hui)峰(feng)也向筆(bi)者強調完(wan)全市場化的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)或機構肯定(ding)(ding)是各取所需，需求(qiu)決定(ding)(ding)投資(zi)的(de)(de)過程。

　　對(dui)于聯盟(meng)的意義，重要(yao)的并不(bu)(bu)是要(yao)"去誰"。按(an)照孫(sun)會峰(feng)的說法，有(you)些(xie)像馬斯洛需求(qiu)層次(ci)理論那樣(yang)，當溫飽滿足以后企(qi)業的需求(qiu)將會轉變的更加多樣(yang)化，而賽(sai)迪作為第三(san)方研究(jiu)機構，希(xi)望聯盟(meng)能夠打造一個生態圈，讓上下游產(chan)業不(bu)(bu)再單打獨斗(dou)。如果說過去是因為國(guo)產(chan)的產(chan)品自身有(you)待完善不(bu)(bu)能滿足用戶需求(qiu)，而今借助(zhu)這個聯盟(meng)讓更多的企(qi)業看到還(huan)有(you)很多國(guo)產(chan)的產(chan)品可選。

　　云(yun)計算(suan)市場(chang)雖然(ran)很(hen)龐大，但是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)特色的(de)(de)IT投資環(huan)境讓(rang)還是(shi)(shi)讓(rang)人感到充滿了機會(hui)和挑(tiao)戰，就像SaaS應(ying)用的(de)(de)現狀(zhuang)一(yi)樣。孫會(hui)峰認為，面(mian)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)產品，收到企(qi)(qi)業(ye)規模、業(ye)務流程(cheng)、發(fa)展的(de)(de)階段等等各種因素影響，很(hen)難有一(yi)款SaaS產品能獲得成(cheng)千(qian)上萬的(de)(de)用戶去(qu)擁(yong)護，而解決這個問題的(de)(de)方法似乎(hu)還是(shi)(shi)處于摸索階段。

　　確實，云計算的(de)(de)發(fa)展尤其是(shi)數(shu)據(ju)中心(xin)的(de)(de)領域存在很多影響因素，而(er)今(jin)天安(an)全數(shu)據(ju)中心(xin)聯盟的(de)(de)成(cheng)立只是(shi)一個開始，目(mu)前30多家(jia)成(cheng)員企業中雖然不乏提供標準化(hua)數(shu)據(ju)中心(xin)建(jian)(jian)設(she)(she)產品的(de)(de)企業，但是(shi)卻(que)鮮有(you)頗(po)具特色的(de)(de)用戶企業代(dai)表。筆者認為(wei)，推動國產化(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)，必不可少(shao)的(de)(de)要有(you)像(xiang)Facebook這樣的(de)(de)定(ding)制化(hua)數(shu)據(ju)中心(xin)的(de)(de)代(dai)表企業，而(er)且(qie)未來(lai)應該(gai)成(cheng)為(wei)聯盟的(de)(de)主力成(cheng)員。因為(wei)這些企業是(shi)未來(lai)數(shu)據(ju)中心(xin)主要的(de)(de)需求方。

         文章來源：中國安防行(xing)業網